Commercialisation equals wealth creation / Pengkomersialan Bererti Penjanaan Kekayaan

In the Prime Minister’s budget speech for 2016, he stressed that the way forward for the country was to raise productivity by accelerating innovation and creativity, and by banking on our local research and development (R&D) products and services.

Most scientific research managed to pass the laboratory stage but not the market place and wither away before reaching the commercialisation stage, a phase commonly referred to as the “valley of death.”

A new idea has to be put into practice, applied in a manner that leads to new products or services, so that it adds value or quality.

According to the Organisation for Economic Development and Cooperation (OECD) Reviews of Innovation Policy: Malaysia 2016 despite reforms in our university system, we need to strengthen the quality and relevance of research as the impact tends to be low.

The number of citations of our publications has to grow in parallel with the number of publications.

Even when intellectual properties are generated with the potential to be commercialised and solve societal challenges, much of them remain unutilised on the shelves.

The report recommended priority setting for more impact, and larger-scale collaborative programmes for critical mass.

We also need to engage the industry from the very beginning of applied research so that it is based on industry needs to remain competitive.

Government funded research must be fit for the purpose of national development.

The review also highlighted that a set of public support measures should be in place to foster business innovation.

A broad range of businesses, including local small and medium enterprises (SMEs), need continuous hands-on support and easy access to critical resources to engage in R&D and innovation capacity building.

To support companies and organisations in moving their intellectual property into market-ready products, the Prime Minister declared year 2016 as “Malaysia Commercialisation Year” or MCY.

Commercialisation is crucial to bridge R&D findings with the users.

Mega Science 3.0, PM.jpg

Prime Minister paid a visit to the Mega Science 3.0 tunnel by Academy of Sciences Malaysia.

MCY would act as a melting pot to amalgamate technology owners and entrepreneurs.

We pay particular attention to niche areas such as our high technology export players in electric and electronics, rubber, palm oil, biotechnology and nanotechnology.

Commercialisation programmes had been intensified this year.

Innovators boot camp, business coaching and mentoring, pitching, business matching, and products and technology previews were held all year round leading to the MCY Summit on Thursday and Friday.

One of the successes from MCY is the design and development of the world’s first, medicine-specific, end-to-end software solution application, named Digital Autopsy.

iGene Sdn Bhd innovated a solution to the traditional, invasive post-mortem examination. Already in contact with markets beyond our shores, this advanced technology can determine the cause of death without physical surgery on the deceased body.

Another innovation that has made its mark on the international market in the oilfield industry is the Intelligent Circulation While Drilling, or iCWD, tool. Oil and gas producers are always seeking methods to access deeper and more arduous reservoirs and to improve drilling efficiencies.

iCWD is jointly developed by Petronas and MIT Technologies. First of its kind in the industry, it is an intelligent drilling valve system that activates and communicates with downhole tools.

This means enabling the driller to treat losses, place cement plugs or improve hole cleaning without pulling the driver out of hole, saving operators’ valuable time and money.

This locally developed technology is currently deployed for Petronas’ domestic operations and we would soon see its application in international locations.

A participant of the incubation programme in Technology Park Malaysia (TPM), MIT Technologies jointly owns the intellectual property rights and patent with Petronas.

I congratulate them for winning the Best Overall MCY 2016 Award and Top Commercial Deal Category Award.

Displaying UKK_8899.JPG-1.jpg

Prime Minister presented the prize for Best Commercial Deal; Researcher Entrepreneur; Emerging Innovator; Innovator Entrepreneur; and Social Entrepreneur at the MCY Summit.

Several agencies under the purview of Mosti facilitate innovation and commercialisation through incubation, promotion of technology transfer, acceleration programs, human capital development and fund management that align with national priorities.

These are namely TPM, Bioeconomy Corporation, Nano Malaysia Berhad, Malaysia Venture Capital (MAVCAP), Malaysia Debt Ventures Berhad (MDV), Kumpulan Modal Perdana and Malaysian Technology Development Corporation (MTDC).

To enhance the institutional framework, Mosti underwent a restructuring exercise to cope with evolving needs of the STI ecosystem. The new Technology Transfer and Commercialisation Division had been operational since October, to coordinate technology transfer mechanisms in the country and aid commercialisation of research findings.

To help our innovators escape from the “Valley of Death”, Mosti would partner with the Intellectual Property Corporation of Malaysia (MyIPO) to streamline the 16,000 Malaysian owed Intellectual Properties thus far.

We would assess public funded projects to determine their level of technological, market and business readiness.

They would identify weaknesses and propose special interventions, legal advice and incentives to protect technological assets and provide marketing support to facilitate the adoption and market uptake of inventions.

For a specific new technology arising from a research project that has a business potential, the government has announced a number of initiatives to further develop the entrepreneurship ecosystem.

There are now well over 150 programmes being implemented by 15 ministries and 60 agencies to spur entrepreneurship.

During the MCY Summit, Prime Minister noted that a National Entrepreneurship Development Plan is being drafted.

This blueprint would coordinate, oversee and assess our programs and funds related to entrepreneurship.

The government is also creating a physical and virtual Entrepreneurship Portal, and Entrepreneur Test Beds for aspiring entrepreneurs to trial their business endeavours online or offline, at minimum cost and risk.

As part of MCY, Mosti collaborated with the Ministry of Finance in organising 1Malaysia Entrepreneurship boot camps, coaching 5,000 young entrepreneurs every year. This programme has impacted 25,877 so far.

Coming back to governance, Mosti has also established a Monitoring and Evaluation Division. Malaysia can learn from Korea Institute of Science and Technology Evaluation and Planning (KISTEP) where I visited in October.

In South Korea, under the purview of its Ministry of Science, ICT and Future Planning KISTEP supports science and technology planning, budget allocation and coordination, and most importantly, R&D evaluation.

This is based on three pillars of P.I.E approach, which stands for Planning-Implementation-Evaluation.

Both the World Economic Forum (WEF) and the OECD have been actively promoting Digital Economy to policymakers.

This was evident in the 10th Annual Meeting of the New Champions this year, where thousands of government leaders and businesses convened to discuss the Fourth Industrial Revolution, and during the OECD Ministerial Meeting on Digital Economy, both in June.

Not to be left behind, the government recently proposed to establish the world’s first Digital Free Trade Zone in Malaysia.

This would be a platform to merge physical and virtual zones, with additional online and digital services to facilitate international e-commerce and invigorate Internet-based innovation.

At the Summit, we are pleased that Prime Minister announced the second wave of the Malaysian Commercialisation Year for 2017 – MCY 2.0. R&D activities funded by the government especially by MOSTI would require collaborators from the industry and private sector to be part of the development work from the very beginning.

The Malaysian Global Innovation and Creativity Centre (MaGIC) would be a strategic partner of MCY in this second wave to reach out to solution seekers from the local and international market to utilise our readily available intellectual properties or explore novel solutions altogether.

In Mosti, I initiated an “Innovators Dynamic” roundtable programme to gather Ministries, government agencies, public research institutions and universities, the industry and non-governmental organisations to innovate and commercialise solutions to existing technological problems.

Our first subject was on the automation of rubber tapping, where we are working very closely with the Malaysia Rubber Board to explore technological opportunities.

About 74 per cent of the 77,000 hectares of rubber trees in the country developed through a government-funded programme by way of a loan implanted through the Malaysian Timber Industry board (MTIB) for example have been left untapped due to shortage of labour.

Malaysia is currently the world’s largest producer of rubber gloves, commanding 63 per cent of world market share and is expecting an export revenue of RM 14.3 billion this year according to the Rubber Manufacturers Association (MARGMA).

However, it is ironic Malaysia has to import from Thailand about 50 per cent of the raw material for making surgical glove, that is rubber latex.

If Malaysia can roll out the Automated Rubber Tapping System it means more rubber latex could be produced to meet demand of the surgical glove and condom making industry.

In the spirit of National Blue Ocean Strategy, Mosti is inviting all stakeholders for discussions to improve our rubber tapping automation technology to fully harness opportunities in the industry.

Displaying UKK_8784.JPG

Needless to say, innovation and entrepreneurial successes do not come by without passion.

We encourage passionate individuals to continue to be persistent in innovating ideas and bringing them to the market, and leverage on the support extended by the government, such as in the upcoming MCY 2.0.


Pengkomersialan Bererti Penjanaan Kekayaan

Dalam ucapan belanjawan Perdana Menteri pada 2016, beliau menekankan bahawa jalan negara mengorak langkah ke hadapan adalah dengan meningkatkan produktiviti melalui pelonjakan inovasi dan kreativiti dan dengan mengukuhkan produk dan perkhidmatan R&D tempatan.

Kebanyakan penyelidikan saintifik berupaya lulus pada peringkat makmal, tetapi sebaliknya yang berlaku dalam pasaran, bahkan bertambah buruk sebelum mencapai peringkat pengkomersialan, iaitu suatu fasa yang lazim dirujuk sebagai “lembah m.”

Suatu idea baharu perlu dipraktikkan, diaplikasikan dalam cara yang membawa kepada produk atau perkhidmatan baharu, agar ia menambah nilai atau kualiti.

Berdasarkan “OECD Reviews on Innovation Policy: Malaysia 2016”, walaupun terdapat pembaharuan dalam sistem universiti kita, kita perlu memperkukuhkan kualiti dan kerelevenan penyelidikan kerana kecenderungannya untuk berimpak rendah.

Bilangan sitasi penerbitan kita perlu bertambah seiring dengan bilangan penerbitan.

Walaupun harta intelek dijana menerusi potensi untuk dikomersialkan dan menyelesaikan cabaran masyarakat, kebanyakannya masih kekal mengumpul debu di rak.

Kajian itu mengesyorkan persekitaran keutamaan untuk program usaha sama yang lebih berimpak dan berskala lebih besar untuk kumpulan kritikal.

Kita juga perlu melibatkan industri sedari awal penyelidikan gunaan agar sesuatu penyelidikan dijalankan berdasarkan keperluan industri supaya kekal kompetitif.

Penyelidikan yang dibiayai oleh kerajaan perlu memenuhi tujuan pembangunan nasional.

Kajian itu juga menekankan bahawa suatu set langkah sokongan awam perlu disediakan untuk menggalakkan inovasi perniagaan.

Pelbagai perniagaan termasuk perniagaan kecil dan sederhana (PKS) tempatan memerlukan sokongan sebenar yang berterusan dan capaian mudah kepada sumber kritikal untuk melibatkan diri dalam R&D serta pembinaan keupayaan inovasi.

Bagi menyokong syarikat dan organisasi dalam menggerakkan harta intelek mereka menjadi produk pasaran tersedia, Perdana Menteri mengisytiharkan tahun 2016 sebagai Tahun Pengkomersialan Malaysia.

Pengkomersialan penting untuk menghubungkan dapatan R&D dengan pengguna.

MCY akan bertindak sebagai wadah untuk menyatukan pemilik teknologi dengan usahawan.

Kami memberikan tumpuan khusus terhadap bidang tujahan seperti pengeksport teknologi tinggi dalam elektrik dan elektronik, getah, minyak sawit, bioteknologi dan nanoteknologi.

Program pengkomersialan telah diperhebat pada tahun ini.

Kem latihan pereka baharu, pementoran dan bimbingan perniagaan, pemasangan, pemadanan perniagaan dan pratonton produk dan teknologi diadakan sepanjang tahun sebelum berlangsungnya Kemuncak MCY pada Khamis dan Jumaat.

Satu daripada kejayaan MCY ialah penciptaan dan pembangunan aplikasi penyelesaian perisian hujung ke hujung dan khusus perubatan yang pertama di dunia. Aplikasi ini dinamakan Autopsi Digital.

iGene Sdn Bhd menginovasi suatu penyelesaian kepada pemeriksaan bedah siasat invasif yang tradisional. Teknologi ini telah berhubung dengan pasaran yang melangkaui negara kita, malah teknologi maju ini dapat menentukan punca kematian tanpa melakukan pembedahan fizikal terhadap mayat si mati.

Satu lagi inovasi yang telah mencatatkan kecemerlangan pada pasaran antarabangsa dalam industri lapangan minyak ialah peralatan Intelligent Circulation While Drilling atau iCWD. Pengeluar minyak dan gas sentiasa mencari kaedah untuk mengakses takungan dengan lebih dalam dan lebih banyak serta meningkatkan kecekapan penggerudian.

iCWD dibangunkan secara bersama oleh Petronas dan MIT Technologies. Yang pertama seumpamanya dalam industri, ia merupakan sistem injap penggerudian pintar yang mengaktifkan serta berkomunikasi dengan peralatan di bawah lubang.

Sistem ini membolehkan jurugerudi membaiki kekurangan, meletakkan palam simen atau memperbaiki kerja pembersihan lubang tanpa perlu menarik keluar penggerudi daripada lubang, lantas menjimatkan wang dan masa pengendali yang berharga.

Teknologi yang dibangunkan dalam negara ini kini digunakan untuk operasi domestik Petronas dan tidak lama lagi kita akan melihat teknologi ini diaplikasikan pada peringkat antarabangsa.

Selaku peserta dalam program inkubasi di Taman Teknologi Malaysia (TPM), MIT Technologies secara bersama memiliki hak harta intelek dan paten dengan Petronas.

Saya mengucapkan tahniah kepada kedua-duanya yang telah memenangi Anugerah Pemenang Terbaik Keseluruhan MCY 2016 dan Anugerah Kategori Pencapaian Pengkomersialan.

Beberapa agensi di bawah MOSTI memudahcarakan inovasi dan pengkomersialan menerusi inkubasi, mempromosikan pemindahan teknologi, program pecutan, pembangunan modal insan dan pengurusan dana yang dijajarkan dengan keutamaan nasional.

Agensi itu ialah TPM, Bioeconomy Corporation, Nano Malaysia Berhad, Malaysia Venture Capital (MAVCAP), Malaysia Debt Ventures Berhad (MDV), Kumpulan Modal Perdana dan Perbadanan Pembangunan Teknologi Malaysia (MTDC).

Bagi meningkatkan kerangka kerja institusi, MOSTI menjalani latihan penstrukturan semula untuk mendepani evolusi keperluan ekosistem STI. Jabatan Pemindahan Teknologi dan Pengkomersialan baharu ini beroperasi sejak Oktober untuk mengkoordinasi mekanisme pemindahan teknologi dalam negara, serta membantu pengkomersialan dapatan penyelidikan.

Bagi membantu para pereka baharu kita terselamat daripada “Lembah Maut”, MOSTI akan berganding bahu dengan Perbadanan Harta Intelek Malaysia (MyIPO) untuk menyelaraskan 16,000 Harta Intelek yang dimiliki oleh rakyat Malaysia setakat ini.

Kami akan mengakses projek yang dibiayai awam untuk menentukan tahap teknologi, pasaran dan kesediaan perniagaan.

MOSTI dan MyIPO akan mengenal pasti kelemahan dan mencadangkan intervensi khas, nasihat perundangan dan insentif untuk melindungi aset teknologi dan menyediakan sokongan pemasaran untuk memudahkan penggunaan dan penerimaan pasaran terhadap sesuatu inovasi.

Bagi teknologi baharu khas yang muncul daripada projek penyelidikan yang mempunyai potensi perniagaan, kerajaan telah mengumumkan sebilangan inisiatif untuk seterusnya membangunkan ekosistem keusahawanan.

Kini, terdapat lebih 150 program yang dilaksanakan oleh 15 kementerian dan 60 buah agensi untuk merangsang keusahawanan.

Sewaktu Kemuncak MCY, Perdana Menteri mengumumkan bahawa Pelan Pembangunan Keusahawanan Kebangsaan sedang direncanakan.

Pelan pembangunan ini akan menyelaraskan, memantau dan mengakses program serta dana kita yang berkait dengan keusahawanan.

Pihak kerajaan juga sedang membangunkan Portal Keusahawanan maya dan fizikal, serta Platfom Ujian Usahawan untuk usahawan yang bercita-cita tinggi. Mereka boleh mencuba untuk mengusahakan perniagaan mereka secara dalam talian atau luar talian, dengan kos dan risiko yang minimum.

Sebahagian daripada MCY, MOSTI bekerjasama dengan Kementerian Kewangan dalam penganjuran kem latihan Keusahawanan 1Malaysia, dengan melatih 5,000 usahawan muda pada setiap tahun. Program ini memberi impak kepada 25,877 usahawan sehingga kini.

Tidak ketinggalan, kerajaan juga mencadangkan untuk mewujudkan Zon Dagangan Bebas Digital bertaraf dunia yang pertama di Malaysia.

Forum Ekonomi Dunia (WEF) dan OECD kedua-duanya mempromosikan Ekonomi Digital secara aktif kepada pembuat dasar.

Hal ini terbukti menerusi Mesyuarat Tahunan ke-10 Pemenang Baharu pada tahun ini apabila ribuan pemimpin kerajaan dan perniagaan bersidang untuk membincangkan Revolusi Perindustrian Keempat, dan sewaktu Mesyuarat Menteri-Menteri OECD tentang Ekonomi Digital yang kedua-duanya berlangsung pada bulan Jun.

Ini boleh menjadi platform untuk menggabungkan zon fizikal dengan maya, dengan tambahan perkhidmatan dalam talian dan digital untuk memudahkan e-dagang antarabangsa dan mencambahkan inovasi berasaskan Internet.

Pada Kemuncak MCY, kami berpuas hati apabila Perdana Menteri mengumumkan gelombang kedua bagi Tahun Pengkomersialan Malaysia2017 – MCY 2.0. Aktiviti R&D yang dibiayai kerajaan, khususnya MOSTI akan memerlukan rakan kerjasama daripada industri dan sektor swasta untuk menjadi sebahagian daripada kerja-kerja pembangunan sejak awal lagi.

Pusat Inovasi dan Kreativiti Global Malaysia (MaGIC) akan menjadi rakan strategik MCY dalam gelombang kedua ini untuk berhubung dengan para pencari penyelesaian dalam pasaran tempatan dan antarabangsa. Langkah ini diambil untuk menggunakan harta intelek kita yang sedia ada atau meneroka penyelesaian baharu bersama-sama.

Dalam MOSTI, saya mencetuskan satu program meja bulat “Innovators Dynamic” untuk mengumpulkan para Menteri, agensi kerajaan, institusi dan universiti penyelidikan awam, industri dan pertubuhan bukan kerajaan untuk menginovasi dan mengkomersialkan penyelesaian bagi permasalahan teknologi sedia ada.

Subjek pertama kami ialah automasi penorehan getah. Kami bekerja rapat dengan Lembaga Getah Malaysia untuk meneroka peluang teknologi.

Kini, Malaysia merupakan pengeluar sarung tangan getah terbesar dunia, menerusi penguasaan 63 peratus pasaran saham dunia dan menjangkakan pendapatan eksport RM14.3 bilion pada tahun ini, menurut Persatuan Pengeluar Sarung Tangan Getah Malaysia (MARGMA).

Namun, ironinya Malaysia perlu mengimport dari Thailand sekitar 50 peratus bahan mentah untuk membuat sarung tangan pembedahan, iaitu susu getah.

Sekiranya Malaysia boleh mengeluarkan Sistem Penorehan Getah Automatik, hal ini bermaksud lebih banyak susu getah boleh dihasilkan untuk memenuhi permintaan industri sarung tangan pembedahan dan industri pembuatan kondom.

Dalam semangat Strategi Lautan Biru Kebangsaan, MOSTI mengundang semua pihak berkepentingan untuk berbincang tentang memperbaik teknologi automasi penorehan getah kita. Langkah ini adalah untuk memanfaatkan sepenuhnya peluang dalam industri.

Tanpa perlu diperkatakan lagi, kejayaan inovasi dan kejayaan keusahawanan tidak akan datang tanpa minat.

Kami menggalakkan individu yang berminat untuk sentiasa menghasilkan pembaharuan idea dan membawa idea itu ke dalam pasaran, serta memanfaatkan sokongan lanjut oleh kerajaan, misalnya dalam MCY 2.0 akan datang.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s